Grupo Fertiberia

Definición, diseño y desarrollo de la nueva página web corporativa de la compañía

Reto

Integrar y centralizar las trece filiales que componen el grupo Fertiberia, cada una de ellas con su sensibilidad y particularidades diferentes, en una única plataforma digital que recogiese el nuevo posicionamiento estratégico de la compañía, su plan de digitalización y de internacionalización.

Mejorar el alcance global convirtiéndose en el espacio informativo y funcional de referencia del sector con el objetivo de ofrecer una respuesta de valor a cada uno de los diferentes públicos.

Áreas de mejora:

Comunicación
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Uso de canales y mensajes sin un componente integrador. Pérdida de foco e impacto en detrimento del alcance y posicionamiento estratégico de la compañía como grupo.
Relevancia
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Propuesta de valor diluida y fragmentada enmarcada en una estructura organizativa confusa y generalista.
Experiencia de usuario
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Acceso a la información complejo al presentar una navegación poco intuitiva, funcional y correctamente adaptada a todos los dispositivos.
Procesos
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Modelo operativo que dificulta la gestión entre los diferentes agentes y, como consecuencia, la falta de alineamiento estratégico y un esfuerzo significativo en términos de mantenimiento.
Medición
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Fuentes de datos aisladas y sin directriz estratégica que aportan una trazabilidad desintegrada.
Contenidos
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Imagen de la compañía desactualizada que no responde a los objetivos, estrategia y reposicionamiento de la compañía.
Tecnología
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Desarrollo obsoleto que penaliza la escalabilidad y crecimiento del proyecto, así como la correcta evolución de este según los estándares del mercado.
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Solución

Definir, diseñar, y desarrollar un ecosistema digital alineado con la realidad actual y futura del grupo Fertiberia.

Análisis

Comprensión profunda e inequívoca de todos los elementos que componen el ecosistema digital garantizando, de este modo, el desarrollo y el futuro mantenimiento del proyecto.

  • Análisis de la marca y el negocio: propósito, misión, visión y propuesta de valor. Análisis de KPI´s globales y por empresa (11 en total).
  • Identificación de los usuarios internos del proyecto: roles, expectativas, ámbitos de actuación, procesos de validación interna.
  • Usuarios externos: análisis de los segmentos y perfiles Buyer Persona (BP) y stakeholders de la compañía.
  • Definición de necesidades a cubrir por cada segmento: B2B, B2C, Internos, Inversores.
  • SEO y analítica. Keywords research: definición, rastreo y monitorización de palabras claves y patrones de búsqueda más relevantes en el contexto del proyecto.
  • Analítica web: análisis de las métricas actuales: datos y dashboards.
  • Tecnología: análisis y definición del modelo de desarrollo: validación/refinamiento de la solución propuesta. Definición de la infraestructura necesaria para llevar a cabo el proyecto. Análisis de las funcionalidades y herramientas actuales.

Definición

Puesta en valor del grupo Fertiberia a nivel de posicionamiento y respuesta a los diferentes públicos objetivos.

Arquitectura y verbalización.

  • Definición de la arquitectura de las webs.
  • Definición de mensajes clave a partir del posicionamiento definido por Fertiberia.
  • Verbalización de la propuesta de valor comercial y corporativo.
  • Extracción de contenido indispensable de la web actual que permanecerá en la nueva web.

Diseño UX/UI.

  • Propuesta de los flujos de navegación.
  • Diseño wireframes.
  • Definición look & feel.

Contenidos.

  • Definición de los contenidos de toda la web:
  • Estructuración y adaptación para la correspondiente carga posterior.
  • Optimización SEO.

Desarrollo

Desarrollo y configuración de la web, carga de contenidos, diseño, migración SEO y configuración de analítica.

Programación.

  • Maquetación HTML. Multidispositivo.
  • Modelo de desarrollo propuesto.
  • Configuración del site: instalación de plugins, theme, etc.

Carga en CMS.

  • Carga de contenidos en los diferentes idiomas (inglés, español, portugués y francés).
  • Adecuación/generación de imágenes, piezas gráficas.
  • Aplicación pautas SEO.

Analítica.

  • Implementación huella de seguimiento.
  • Definición de los principales dashboards de medición.
  • Etiquetado de las páginas.

SEO.

  • Redirecciones para conservación del posicionamiento.
  • Verificación de indexación y configuración de Analytics.

Diseño & UX.

  • Sistema de diseño web modular adaptable y escalable.
  • Diseño en alta fidelidad.

Publicación

Puesta en producción del site con todas las garantías técnicas y funcionales para su óptimo funcionamiento.
  • Control de calidad y validación parcial y total de la web en entorno de pruebas propio previo a la publicación.
  • Coordinación para la puesta en producción del site.

Analítica

En datos.

Empleados
en toda la compañía.
+ .600
Facturación anual de Fertiberia.
.463M€
Empresas,
1 único site.
0
Idiomas: español, inglés, francés, portugués.
0
Players / colaboradores
implicados.
+ 0
Grado de satisfacción del cliente.
0 %

Tags

Estrategia digital

  • DIGITAL STRATEGIC CONSULTING

Marketing digital

  • SEO/SEM
  • INBOUND CONTENT MARKETING
  • REPUTARION & DIGITAL COMMUNICATION STRATEGY
  • RESEARCH
  • TESTING

Plataformas inteligentes

  • UX/UI
  • BRANDING
  • CMS
  • WEB DEVELOPMENT

Ciclo de vida del usuario

  • BUYER PERSONA DEFINITION
  • CUSTOMER JOURNEY

Visuales

Sobre la compañía

Más sobre Fertiberia.

Fertiberia, grupo integrado por 13 compañías líderes del sector ubicadas en España, Francia, Portugal, Países Bajos, Suecia y Grecia y más de 1.600 personas.

  • Referente europeo en el sector de la nutrición vegetal de muy alto valor añadido y de la industria, además de pionero en la producción de hidrógeno verde y amoniaco verde en la UE para descarbonizar la agricultura y otros sectores como la industria o el transporte.

La compañía cuenta, además, con 14 centros de producción y es la primera empresa de su sector en comprometerse a conseguir cero emisiones netas en 2035.

Fertiberia pertenece a Triton Partners, que está impulsando su crecimiento para convertirla en líder de la fertilización del futuro, permitiendo a los agricultores obtener mayores rendimientos con la máxima sostenibilidad medioambiental.

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